Forma de Trabalho
As atividades de estruturação de funding, reestruturação de dívida ou revisão de processos financeiros não são contínuas, ou seja, têm uma duração determinada e focada num objetivo. Por isso, é racional as companhias recorrerem a consultorias para conduzirem esses projetos ao invés de manter onerosas estruturas de gestão de mudança.
A Lessa Consulting oferece diferentes formas de compor a Equipe do Projeto indo do modelo house in, onde são identificados, desenvolvidos e incorporados ao deal talentos já existentes na empresa, até o modelo de task force onde a consultoria traz do mercado as competências necessárias à execução do projeto, sem vínculo empregatício e remuneração com base em horas trabalhadas.
A forma e o custo de contratação dependem da amplitude e profundidade de cada projeto e quando a complexidade transcende o campo da gestão financeira, a Lessa Consulting também dispõe de sólido net work agregando inteligência e recursos de outros advisors, experientes nas áreas jurídica, fiscal, O&M e auditoria.
A formatação da proposta de serviços é precedida de entrevista feita com o objetivo de compreender a necessidade e seu respectivo escopo. Nossa filosofia é da proposição de um termo de referência justo e competitivo, associado a um retorno atraente, agregando valor ao negócio.